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人是一切管理要素中的核心，提高人的素质和质量意识是搞好质量的关键。宝馨科技钣金事业部管理层高度重视对员工的质量教育工作，在召开主题为“质量意识在我心中， 产品质量在我手中”的质量月期间，如火如荼开展了各种不同形式的质量月专题培训活动，不断增强企业全体员工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的手法，把“质量意识在我心中，产品质量在我手中”理念确实落实到实际行动中。
质量月活动期间，钣金事业部总经理罗勇在每日管理早会、周管理例会、特殊案例改善检讨会上不定期对相关人员及时进行了管理方法、品质异常解决、管理流程梳理等现场培训。
10月，钣金事业部副总经理黄志伟先后开展了“QCC & QIT”、“5S实战培训”、“七大任务”等专题培训。生产三部经理曹春良先后开展了“基层管理核心技能”和”八大浪费”等专题培训。
11月，钣金事业部品管经理李弟敏先后开展了“质量意识”、“5WHY分析”等专题培训。
11月23晚，钣金事业部总经理罗勇带领生产二部经理、课长和品管部经理、课长、QC人员一起亲自对事业部全体打磨工开展了一次活泼生动的OJT培训。 从劳保安全用品的佩戴、打磨片的选择，打磨操作步骤、各种产品打磨注意事项等进行了升入浅出的讲解，鼓励现场打磨工“你们不仅仅是个打磨员工，更是产品的化妆师和美容师，宝馨产品品质的保证与你们每个人的辛劳密不可分。品质保证了才有可能取得客户更多的订单。宝馨科技才会长久持续经营，大家才会取得更多的回报”。罗总的讲解引来现场员工的阵阵掌声。这次培训时，焊接课长张华平做了现场打磨演示。
管理层在开展各种培训的同时，基层班组也如火如荼开展了形式多样的培训活动，如每日管理看板异常说明会，每日班组晨会等。
质量管理始于教育，终于教育。目前钣金事业部在质量月活动期间各级管理人员逐步养成一个随时、随地、随人、随物、随事教育的习惯，初步形成一个工作中学习、学习后工作的氛围，让员工从教育中得到观念的提升，技能的提高，为宝馨科技的质量保证添砖加瓦。
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